全球ESG投資正加速向主流化邁進。
投資者越來越意識到，環(huán)境、社會和治理（ESG）表現優(yōu)異的企業(yè)往往在創(chuàng)新能力、長期韌性等方面更具優(yōu)勢，更能適應復雜多變的全球環(huán)境，從而創(chuàng)造更穩(wěn)定、可持續(xù)的投資回報。
在此背景下，近期在“格隆匯·中期策略峰會·2026”中，絢星智慧科技（原云學堂，NASDAQ: YXT）從眾多上市企業(yè)中脫穎而出榮獲“ESG創(chuàng)新實踐卓越企業(yè)”獎項。
據悉，該獎項旨在鼓勵以技術與模式創(chuàng)新推動ESG理念落地，加速其向商業(yè)價值轉化的先鋒企業(yè)。這不僅是對公司長期可持續(xù)發(fā)展實踐的肯定，也反映出市場對于其AI轉型、企業(yè)智能生產力戰(zhàn)略以及持續(xù)價值創(chuàng)造能力的認可。而在獲獎的背后，絢星獨特的價值創(chuàng)造路徑和潛力也值得深入探究。
一、以AI賦能組織效能，ESG理念融入商業(yè)邏輯
隨著生成式AI進入企業(yè)應用深水區(qū)，企業(yè)對于AI的需求也正在發(fā)生變化。相比單純擁有模型能力，企業(yè)越來越關注是否能夠將AI嵌入真實業(yè)務場景實現落地，并形成可持續(xù)的商業(yè)價值。
在這一背景下，絢星近年來持續(xù)推進“企業(yè)智能生產力”戰(zhàn)略，通過知識運營、人才發(fā)展和銷售賦能等場景探索AI落地路徑，成為其ESG實踐的重要組成部分，也是其獲得ESG創(chuàng)新實踐認可的一個關鍵維度。公司通過AI技術幫助企業(yè)提升組織效能、構建智能生產力，從而在商業(yè)價值與社會價值之間建立起內在聯結。
2025年，云學堂正式更名為絢星智慧科技，定位從企業(yè)學習服務商升級為企業(yè)智能生產力建設服務商。圍繞“智能生產力”戰(zhàn)略，公司逐步形成兩大核心業(yè)務方向：一是以新絢才體系為核心，幫助企業(yè)構建面向AI時代的知識基礎設施；二是以銷售組織智能化為切入點，推動AI深入業(yè)務流程，實現人與智能體協(xié)同工作。通過智能知識庫、AI制課、AI對練、學習地圖等產品能力，絢星幫助企業(yè)將分散在員工經驗、業(yè)務流程和組織實踐中的知識資產進行沉淀、結構化和持續(xù)運營，為企業(yè)智能化轉型提供底層支撐。
在企業(yè)AI落地過程中，真正的挑戰(zhàn)往往不是模型能力，而是如何讓AI理解企業(yè)自身的知識、流程和業(yè)務場景。長期以來，企業(yè)普遍面臨知識分散、經驗難以復制、能力建設與業(yè)務執(zhí)行脫節(jié)等問題。絢星正在通過智能知識體系建設，將企業(yè)知識從靜態(tài)內容轉化為可管理、可調用、可持續(xù)進化的智能資產，并進一步賦能員工和數字智能體，幫助企業(yè)把知識轉化為能力，把經驗沉淀為資產，把組織能力升級為可持續(xù)增長的智能生產力。
值得注意的是，公司連續(xù)多年保持零重大數據安全事故記錄，并通過了ISO 27001（信息安全）、ISO 27701（隱私信息）及數據安全成熟度三級等權威認證；同時引入數字水印與內容溯源技術，確保AIGC內容安全可控。在AI快速迭代的背景下，這種對數據安全與負責任AI的堅持尤為重要。
在環(huán)境維度，絢星的貢獻首先體現在自身的綠色運營實踐中。公司積極開展“綠色AI”戰(zhàn)略顯著降低了運營碳足跡。其中，碳排放（直接排放）從2022年的97.2噸降至2025年的45.8噸。除此之外，公司還在積極踐行綠色計算實踐，通過智能調度以及優(yōu)先選用高綠電占比、低PUE值的國家級綠色數據中心等方式，從源頭降低了運營碳足跡。
除碳排放持續(xù)下降外，絢星近年來也持續(xù)優(yōu)化AI基礎設施效率。通過自研多模型網關和智能調度體系，公司服務器資源利用率已從不足10%提升至40%以上，云資源整體能耗和運營成本下降約20%。這意味著AI投入不僅帶來了業(yè)務創(chuàng)新，也帶來了更高質量的資源利用效率。
在對外賦能層面，絢星通過幫助企業(yè)實現數字化轉型，減少傳統(tǒng)線下培訓、紙質文檔、差旅出行等帶來的碳排放。以某全球500強制造企業(yè)為例，該公司借助絢星平臺沉淀200余門課程，探索出低成本、高參與、可復制的知識共創(chuàng)模式。這表明，絢星正在幫助客戶用更少資源創(chuàng)造更大產出，與ESG倡導的資源高效利用理念高度契合。
二、以治理優(yōu)化驅動轉型，長期主義夯實發(fā)展根基
如果說絢星在環(huán)境與社會維度的貢獻更多體現為“向外賦能”，那么其在治理維度的表現則呈現出“向內修煉”的清晰脈絡。從收入結構的深度重塑，到成本效率的系統(tǒng)性優(yōu)化，再到戰(zhàn)略轉型的有序推進，絢星正在用一份扎實的財報驗證其公司治理的有效性。
2025年全年，絢星實現總收入3.40億元，同比增長2.7%，其中訂閱式企業(yè)培訓解決方案收入達3.17億元，同比增長5.2%，占培訓業(yè)務總收入比重高達94%。高占比的訂閱收入意味著更穩(wěn)定、可預期的現金流，是SaaS模式下公司治理健康度的重要指標。同期，訂閱客戶凈收益留存率穩(wěn)定在101.4%，目前，公司已服務超過2300家大型企業(yè)客戶，持續(xù)擴大的頭部客戶基礎，也為公司后續(xù)AI產品推廣和智能生產力戰(zhàn)略落地提供了重要支撐，反映核心客戶具有較強的續(xù)費與擴展能力。
公司的AI業(yè)務開始進入增長兌現階段。2025年，絢星AI相關產品月度經常性收入（MRR）同比增長近4倍。AI收入的持續(xù)增長，也為公司戰(zhàn)略轉型提供了新的驗證。
盈利能力的改善同樣顯著。2025年絢星毛利率達到68.3%，較2024年提升6.5個百分點。與此同時，經調整凈虧損從2024年的2億元收窄至1.47億元，同比收窄26.4%。這些數據共同指向一個事實：絢星正在從規(guī)模擴張轉向質量制勝，盈利拐點漸行漸近。
除經營質量改善外，絢星在AI核心技術領域也持續(xù)投入。截至目前，公司已累計擁有多項專利和100余項軟件著作權。其中，聚焦企業(yè)級AI模擬演練場景的專利，通過“AI執(zhí)行者、分析者、決策者”多角色協(xié)同機制，解決大模型在復雜訓練場景中的穩(wěn)定性問題，降低“幻覺”風險。對于企業(yè)客戶而言，這種穩(wěn)定性和可控性往往比模型參數規(guī)模更具實際價值，也成為企業(yè)級AI落地的重要基礎。
在戰(zhàn)略治理層面，絢星展現出清晰的轉型定力。公司自2022年確立“AI First”戰(zhàn)略后，持續(xù)利用AI進行組織優(yōu)化與升級，提升效能。持續(xù)在公司多個領域和流程中深度融合AI，在近期AI Coding實踐中，一個8人團隊在約20天內完成新產品預覽版開發(fā)，生成約34萬行代碼和1600多個文件，代碼編寫均由AI完成。
同時，公司建立了常態(tài)化的AI轉型培訓機制，協(xié)助傳統(tǒng)技術人員向“人機協(xié)同”崗位平穩(wěn)過渡，體現了技術變革中“以人為本”的治理溫度。
在董事會架構與風險管理層面，絢星同樣構建了穩(wěn)健的治理體系：董事會由6名成員組成，其中獨立董事2名，占比達33.3%，保障了決策的獨立性與科學性；在網絡安全管理方面，公司采取積極的漏洞管理程序，包括定期漏洞掃描、滲透測試以及軟件開發(fā)全生命周期的安全測試，為企業(yè)長期穩(wěn)定運營提供了制度性保障。
三、結語
絢星智慧科技的ESG實踐，本質上是一場關于“價值創(chuàng)造”的認知升維。它將商業(yè)成功與社會進步從“取舍關系”重構為“共生關系”。
在ESG從選擇題變?yōu)楸卮痤}的時代，絢星證明了一種可能：當技術創(chuàng)新與社會責任深度融合，企業(yè)便不再是孤立的經濟單元，而成為推動產業(yè)升級、人才進化的“社會企業(yè)”。這種超越合規(guī)框架的主動探索，正是ESG理念從主流化走向本質化的生動寫照。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
