7月21日，壹點靈心理服務平臺丁建略教授受杭州市濱江區(qū)人力社保局邀請開展“從心理層面留住企業(yè)關鍵人才”線下沙龍活動。宇視、中控信息、信雅達、零跑科技、華數(shù)等50余家企業(yè)HR聚集一堂，共同探討“心理契約視角下企業(yè)關鍵人才流失的成因及對策”。

丁教授以“心理契約”這一視角，由表及里地分析了員工從入職到離職的完整心理動機模型，點出了“違背心理契約導致人才流失”這一問題核心。并從個體差異、組織氛圍、領導風格等角度，現(xiàn)場傳授了修正和維護心理契約的一系列方法論。

為了更好地掌握離職面談的技巧，HR們以小組為單位，實戰(zhàn)演練了離職面談的場景，丁教授講評了小組在演練過程中出現(xiàn)的問題和不足，就企業(yè)提出的人才識別難點痛點情況進行了逐一研判解答。現(xiàn)場探討氣氛活躍，話題不斷。

隨著90后、“Z世代”員工逐漸成為職場主力，傳統(tǒng)的 “升職加薪”留人模式已經(jīng)越來越難以應對當前的員工離職。不少HR表示，通過本次沙龍打開了留人留“心”的新思路，值得現(xiàn)場筆記劃重點，干貨思路收獲滿滿，也對今后的人力資源管理工作有非常好的借鑒意義。

走“薪”更走“心”，如何用好現(xiàn)有人才，留住關鍵人才，壹點靈心理專家教您從“心理”留“人心”。

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